Directeur technique IoT - Conformité CRA et nouvelle gamme edge
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Une entreprise industrielle française qui conçoit et fabrique des systèmes connectés sans fil pour la sécurité des bâtiments, du résidentiel aux sites professionnels.
Ses produits reposent sur une expertise radio et très basse consommation construite en interne. Ils fonctionnent sur pile pendant des années, avec un haut niveau de fiabilité. L'entreprise maîtrise toute la chaîne : conception électronique et logicielle, tests, industrialisation et fabrication sur site.
Le marché est en croissance et l'entreprise a choisi d'investir pour en prendre sa part. Deux mouvements structurent les prochaines années. Le Cyber Resilience Act impose d'abord de faire évoluer toute la gamme actuelle vers un nouveau niveau de cybersécurité. Une nouvelle génération de produits est ensuite en cours de définition : une logique de plateforme, de l'intelligence en edge, des équipements interconnectés, le tout pensé pour de nouveaux usages et pour les grands comptes.
Pour mener ces deux chantiers de front, l'entreprise recrute son directeur technique. La refonte de la gamme est lancée, la nouvelle génération se dessine : la R&D a besoin de son pilote, maintenant.
Vous prenez la direction d'une R&D d'une quarantaine de personnes, organisée en quatre équipes : électronique, logiciel embarqué, tests, industrialisation et mécanique.
Les produits sont des objets connectés sans fil, très basse consommation, construits autour de microcontrôleurs et reliés au cloud. Les équipes ont engagé une refonte en profondeur de la gamme, matériel et firmware, avec une approche par briques communes réutilisables d'un produit à l'autre. Vous travaillez en lien direct avec le program management, l'innovation, le marketing et la fabrication, présente sur site.
1 - Tenir l'échéance CRA sur la gamme actuelle
La conformité au Cyber Resilience Act a une date, et elle ne bouge pas. Vous pilotez la remise à niveau de la gamme : nouvelle plateforme matérielle, firmware repensé, cybersécurité intégrée dès la conception. Les méthodes de développement sont en place et l'équipe est lancée. Votre rôle est de tenir le cap et les délais, en arbitrant les priorités entre projets et entre équipes.
2 - Porter la technique de la nouvelle génération
La future gamme est en définition. Elle s'appuie sur une architecture edge et une logique de plateforme, ouverte à de nouvelles briques technologiques. Vous accompagnez ce programme avec l'innovation, le marketing et le program management, et vous y portez la voix de la R&D : faisabilité, choix d'architecture système, chemin vers l'industrialisation. Le défi est de faire avancer les deux chantiers en parallèle, avec les mêmes équipes.
3 - Être le pilote et le liant de l'équipe
L'équipe est volontaire et prête pour le changement. Elle attend un responsable présent, qui suit les travaux, connaît les sujets de chacun et prend le temps de coacher. Vous passez du temps avec les quatre équipes, vous faites grandir les profils, vous dimensionnez l'organisation pour les programmes à venir et vous faites le lien entre la R&D, la fabrication et la direction générale.
Ce poste s'adresse à quelqu'un qui aime autant les arbitrages techniques que les personnes qui les mettent en oeuvre, et qui trouve sa place au milieu de son équipe.
Vous avez déjà amené des produits embarqués connectés jusqu'à la production, dans un contexte industriel où la fabrication n'est jamais loin du bureau d'étude. Vous avez une vue système et un socle solide en logiciel embarqué et en cybersécurité. Quand l'équipe débat d'une architecture ou d'un choix de sécurisation, vous entrez dans le sujet et vous tranchez avec des arguments qu'elle reconnaît. C'est cette légitimité technique qui fera tenir le reste.
Ce qui fera la différence ici, c'est votre façon de manager. Vous avez déjà dirigé des équipes techniques pluridisciplinaires, et vous y avez pris goût : les échanges individuels, le suivi des sujets, l'accompagnement des plus jeunes comme des plus expérimentés. On vous attend sur le terrain, au plus près des équipes électronique, logiciel, tests et industrialisation, autant qu'en comité de direction.
La R&D travaille avec la direction générale, le program management, l'innovation, le marketing et la fabrication, chacun avec ses priorités et son calendrier. Dans une PME industrielle, les décisions se construisent à plusieurs voix. Vous saurez faire entendre les contraintes de la R&D, embarquer les autres directions sur les choix techniques et garder l'équipe alignée quand les arbitrages se jouent à un autre niveau.
Un poste de direction au moment où tout se joue, avec une équipe qui n'attend que son pilote. L'équipe en-core vous accompagne tout au long du process.
La finalité : votre CDI, en direct dans l'entreprise ;)
À bientôt,
L'équipe en-core